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Julio 2026, Asignación de activos
“No hay indicios de que la IA se esté resquebrajando”
“Las valoraciones no son disparatadas”
Los miembros más alcistas de nuestro Comité de Asignación de Activos, incluidos quienes formularon las observaciones anteriores, consideran que la reciente debilidad de los valores de IA con mayor momentum representa una corrección dentro de una tesis fundamental que sigue intacta.
Algunos miembros también creen que estamos cerca de alcanzar máximos en los precios del petróleo y en los tipos de interés, lo que respaldaría a los activos de riesgo. (Por ahora, seguimos cubriendo estos riesgos, ya que las presiones procedentes del petróleo y de los tipos pueden frenar las subidas y podrían seguir aumentando a corto plazo).
Sin embargo, el principal debate en nuestra última reunión del comité no giró en torno al petróleo ni a las condiciones macroeconómicas, sino a las valoraciones. Finalmente, votamos a favor de adoptar una modesta sobreponderación táctica en renta variable.
Según algunas métricas, las valoraciones parecen razonables. El índice Russell 1000 Growth cotiza aproximadamente a 21 veces beneficios,1 frente a un máximo cercano a 30 veces.
Otras métricas parecen más exigentes. La diferencia entre la rentabilidad de los beneficios del S&P 500 y la rentabilidad del bono del Tesoro estadounidense a 10 años se sitúa cerca de los máximos de la era de las puntocom o por encima de ellos, al igual que las ratios precio/valor contable y precio/ventas del S&P 500. Sin embargo, la rentabilidad sobre recursos propios del S&P 500 es aproximadamente el doble de la registrada durante la era de las puntocom. ¡La valoración depende del cristal con que se mire!
El comentario más bajista de un miembro del comité fue que «este nivel de inversión, este volumen de capital desplegado, recuerda a una burbuja». Los bajistas señalan que hay «demasiados gráficos parabólicos».
La característica inusual de este ciclo es la tendencia «parabólica» de la «B», es decir, de los beneficios. Los beneficios han sido tan sólidos que el debate sobre las valoraciones se centra ahora en su sostenibilidad.
Durante una entrevista en Bloomberg Surveillance a finales del mes pasado, el presentador Jonathan Ferro y yo comentamos la visión de «hasta el infinito y más allá» sobre la temática de la IA —tomando prestada la famosa frase de Buzz Lightyear—, es decir, que se está extendiendo por todos los segmentos de la cadena de suministro de los centros de datos y, en última instancia, hasta los propios usuarios.2
Las últimas cuatro semanas han eliminado una parte significativa del exceso acumulado en los valores de IA y de momentum. Aun así, y siguiendo con la referencia a Toy Story, parece más bien un escenario de «caer con estilo».
«Estas correcciones son saludables», señaló uno de los miembros.
Naturalmente, la temática de inversión en IA afronta factores adversos, como las moratorias sobre centros de datos. El flujo de noticias en torno a los modelos de pesos abiertos también podría generar más volatilidad, pero no creemos que los avances en este ámbito sean negativos para la demanda de infraestructura. Consideramos que el reciente retroceso constituye una oportunidad de compra.
El grupo alcista sostiene que existe una enorme demanda y entusiasmo por el producto final de la IA, como ponen de manifiesto los mil millones de usuarios activos mensuales de ChatGPT3 y la sólida demanda empresarial de Claude.4 Describen la IA como una revolución tecnológica fundamentalmente «parabólica».
El universo de oportunidades también se ha ido ampliando. A medida que los modelos han mejorado y las empresas han comenzado a avanzar hacia la programación agéntica, los cuellos de botella han dejado de concentrarse exclusivamente en los chips de vanguardia y se han desplazado hacia áreas como las redes, la memoria, el encapsulado avanzado y las soluciones de gestión térmica.
En última instancia, sin embargo, el foco debería desplazarse hacia la manera en que las empresas están aprovechando la IA. La demanda final es real, y los usuarios apenas están empezando a explorar todo su potencial.
En nuestra propia plataforma de análisis estamos haciendo un uso intensivo de la IA. Por ejemplo, nuestro equipo de Integrated Equity creó recientemente un marco basado en un modelo de lenguaje de gran tamaño (LLM) que capturaba información sobre el factor calidad de una forma diferenciada respecto de las métricas cuantitativas habituales.5 Nuestros analistas también están utilizando LLM para extraer señales de fuentes de datos alternativos, entre otros casos de uso.6
Espero que las empresas de todos los sectores utilicen la IA de forma similar para mejorar sus procesos.
Los cuellos de botella relacionados con la infraestructura siguen siendo una forma atractiva de posicionarse en la temática de la IA. Pero, con el tiempo, deberían ser los usuarios de la IA —las empresas capaces de aprovecharla para crear ventajas competitivas— quienes impulsen esta tendencia.
Al final del debate, después de que el comité hubiera votado a favor de aumentar su exposición a renta variable, pedí a nuestro agente de IA, Alex —miembro sin derecho a voto—, que había estado escuchando atentamente, que resumiera todo lo que había oído. Su síntesis de nuestro debate en directo fue excelente y se generó casi de inmediato, después de que los humanos hubiéramos dedicado buena parte de una hora a alcanzar una resolución. También fue bastante diplomática, algo que, como humano, me resulta difícil.
«Por lo que he oído, son partidarios de aumentar modestamente la exposición a renta variable. Entienden las preocupaciones en torno a las valoraciones y la concentración, pero el balance de lo debatido apunta a un crecimiento resiliente, una moderación del riesgo de inflación y un entorno que sigue siendo constructivo. Respaldan el movimiento y prefieren seguir siendo conscientes de cuánto riesgo activo destinan a los segmentos más concurridos del mercado».
Una temática de IA cada vez más amplia, el crecimiento continuado de los beneficios y la intensidad del gasto en capex sustentan nuestra convicción. Al mismo tiempo, seguimos atentos a las preocupaciones sobre las valoraciones, la concentración del mercado y los riesgos derivados de la reciente escalada en Oriente Medio.
Mantenemos nuestro riesgo activo muy por debajo de su media a largo plazo y dejamos margen para ajustar el posicionamiento a medida que cambien las evidencias.
Sept. 2026
Asignación de activos
Investment Insight
Sept. 2026
Asignación de activos
Artículo:
1 Fuente: Bloomberg Finance, L.P., al cierre de la sesión bursátil del viernes 24 de julio de 2026. Los datos se basan en las estimaciones de beneficios a 12 meses.
2 Entrevista del 25 de junio de 2026.
3 Véase el artículo de Reuters «ChatGPT app hits 1 billion monthly active users in record time, data shows», 2 de junio de 2026.
4 Véase el artículo de Forbes «Claude Becomes The Enterprise Favorite As Anthropic Passes OpenAI», 5 de junio de 2026.
5 Véase «How AI can open new avenues for systematic investment research», disponible en www.troweprice.com.
6 Véase «How alternative data drive investment insight and alpha potential», disponible en www.troweprice.com.
Riesgos de inversión
La diversificación no puede garantizar beneficios ni proteger frente a pérdidas en un mercado bajista.
Los bonos pueden perder valor como consecuencia de subidas de los tipos de interés, de una rebaja de la calificación crediticia o del incumplimiento por parte del emisor de sus obligaciones de pago puntual de intereses o principal.
Los precios de las acciones pueden caer debido a la debilidad del mercado en general, de un sector concreto o de determinadas posiciones.
La inversión en valores tecnológicos conlleva riesgos específicos, entre ellos la posibilidad de amplias divergencias en los resultados y, por lo general, fuertes oscilaciones de precios, tanto al alza como a la baja. Las empresas tecnológicas pueden verse afectadas, entre otros factores, por una competencia intensa, la regulación pública, resultados empresariales decepcionantes, la dependencia de la protección mediante patentes y la rápida obsolescencia de productos y servicios como consecuencia de las innovaciones tecnológicas o de cambios en las preferencias de los consumidores.
Definiciones
La ratio precio/valor contable (P/B) expresa la relación entre el precio de mercado de una acción y el valor contable por acción de la compañía. El valor contable hace referencia al valor por el que un activo figura registrado en el balance. La ratio precio/valor contable puede utilizarse como referencia para determinar si una acción está sobrevalorada o infravalorada.
La ratio precio/beneficio (PER) mide el precio de una acción en relación con el beneficio por acción de un valor o de los valores de una cartera.
La ratio precio/ventas (P/S) mide el precio de una acción en relación con las ventas (ingresos) por acción de un valor o de los valores de una cartera.
La rentabilidad sobre recursos propios (ROE) es una ratio de rendimiento financiero que mide la eficacia con la que una empresa utiliza los recursos propios de los accionistas para generar beneficio neto.
Los lectores de Estados Unidos y Canadá pueden visitar troweprice.com/glossary para consultar las definiciones de otros términos financieros.
Información adicional
Consulte los avisos legales de los proveedores de índices para obtener más información sobre las fuentes de los datos: www.troweprice.com/marketdata.
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